接管或承包一家企業，最重要也是最難的，是人的安置。廠房、地盤、設備、庫存，是死的，怎麽處理都不會開口提意見。而人是活的，智達廠有100多位在職員工，200多位退休職工，他們眼巴巴地看著你。尤其是最近這兩年，廠裏走馬燈似的換領導，越換越不景氣。現在，黨媽媽乾脆把他們「送養」了，新環境會怎麽樣？大家心裏十分忐忑。但是，他們很快就找到了家的感覺。
1987年5月4日，我們在北大電教館召開了公司大會，這是例行的每月一次的對話會。智達廠的員工第一次參加這樣的活動。
一開場，我就說：公司成立快三周年了。剛開始，我們只有幾個人，發展到今天，已經有300多人了。最近，又增加了智達廠的新成員100多人。人多了，上下溝通就變得更重要了。
首先，我向大家通報了四件「大事」：一是智達廠的移交；二是四通在南方珠三角的布局；三是公司在上海、無錫長三角的發展；四是「民辦科技實業家協會」的成立，介紹了各方面對四通的關註和希望。
到提問階段，首先就是這個問題：從「智達」來的新員工如何安排？
關於這個問題的答案，我們已經有了一個腹案：還記得我們要和三井建一個合資廠嗎？這個廠，就是索泰克（SOTEC）。來自智達廠的100多名新人，其中的大多數，都將被招聘到那裏當工人。
SOTEC——「如此技術」，是合資企業的英文名字。我采用了Stone Office Terminal Equipment Co. 的五個字頭。所以合資企業的正式名稱是「北京四通辦公設備有限公司」。
索泰克的成立，創造了三個第一：
一是中關村一條街上第一家。1987年5月的《中關村科技園區大事記》中說：是月，四通集團與日本三井物產株式會社合資經營的「北京四通辦公設備有限公司」獲準成立。這是電子一條街上第一家中外合資科技企業。
二是籌辦速度第一。1987年3月23日，關於成立索泰克的項目建議書正式上報北京市經貿委，歷經可行性分析評議、合同和章程的審批、下達批文和批準證書完成，到5月27日領到國家工商局頒發的營業執照，兩個月零三天，不僅在北京市的合資企業興辦史上沒有先例，在三井物產與其他國家的合資史上，也是前所未有。當時為這件事跑腿的，是李玉。有關部門的工作人員，指著她匆匆來去的背影，議論道：小丫頭辦事這麽來勁，獎金一定高！唉，他們還是只知道金錢的誘惑力。
三是中方技術占股獨一家。在北京市的合資企業中，由中方持有技術股份，且技術股份佔註冊總資本的30%，更是首開紀錄。
進索泰克當工人的原智達廠的員工，大部份是中科院或附近清華、北大職工的家屬或子弟，素質相當好。他們經歷了智達廠的風雨飄搖，明白鐵飯碗並不鐵；到了四通，又體會到泥飯碗也可以很金貴。大家都非常珍惜在四通的工作機會，表現得十分敬業。據說，隨著自己經濟地位（工資收入）的提高，在各自家庭的主導權和發言權也大為提高。他們對成為四通人的幸福感和自豪感，溢於言表。
談鋒曾經主導拍攝過一張大幅的四通形象廣告。一大群四通員工，從新北圖寬廣的大臺階上走下來，一個個意氣風發，陽光燦爛，個性鮮明。其中大部分人，都是原來智達廠的員工。這個廣告，除了登在平面媒體上，還上了北京市的每一輛公交車。就這樣，四通人的形象，傳遍了千家萬戶、大街小巷。
索泰克建在四季青鄉的北塢村。四季青早年在那裏蓋了一個大院，有房有樓，一直閑置著。 1987年初，李文元做主，開價250萬元，讓四通買了下來。與三井合資時，我們作價500萬元，提供給索泰克做廠址。日本人把它和東京的地價比，大呼便宜。與此同時，智達廠原來在中關村的廠址，我們巧作安排，點土成金，給四通帶來了另一個嶄新的發展領域。
