標籤: 润南文苑

通過1985年的「清理整頓」，我們經受住了嚴苛的考驗。四通在人們眼中，成為一塊「捶不扁、炒不爆、砸不碎、煮不透、響當當」的大石頭。從此，我們的經營環境大為改善，發展的勢頭像脫韁的野 ...

四通連闖五關成功，泰山壓頂而不垮，感動了許多人，許多內心光明、心地善良、為人正派的好人，但不包括「小人」。前文敘述四通遭受清查的過程中，我經常提到的那個蠻橫無理的「上面」，不是泛指 ...

雪上加霜的是，「上面」還要抽銀根，切斷我們的資金鏈。 一個企業能否健康運行，關鍵是看它的現金流（ Cash Flow ）。企業現金流的循環，猶如人體的血液循環。要是把一個人的血液抽 ...

查稅只罰了37萬，但「上面」的指令是要罰我們100萬。於是，他們又從物價著手找麻煩。這一回合，非常兇險，如果這一次認了罰，就是斷了我們今後發展的活路，把自己逼進了死胡同。 事情是這 ...

高薪，是引來告狀的主要原因，也是這次「清理整頓」的主要內容。這個問題好解決，雖然我們說得理直氣壯，但在心理上，應該顧及左鄰右舍。四通暫時把大家的報酬降低了40%。這件事，對公司將來 ...

在這次「清理整頓」之後，張福森曾召集中關村一條街上的公司開過一次總結會。京海的王洪德在會上說：「我們這些民辦企業，就像一個嬰兒，已經從娘胎裏生出來了，想把我們再塞回去，沒門兒！除非 ...

光是「舞照跳、春照遊」，並不能幫助我們渡過難關。四通還有相當務實的應對：活照幹、生意照做、錢照賺…… 1984年，我們通過M-2024打印機的二次開發，打開了局面，營業收入980萬 ...

孫子兵法曰：「投之亡地然後存，陷之死地然後生」。我決定破釜沈舟。這是我一生中少有的幾個重大決定之一，其文字表達只有短短兩行： 中科院計算中心領導： 根據我目前的具體情況，我決定提前 ...

1985年4月8日，調查組正式進駐四通、科海、京海、中科四家公司，一直到同年11月7日 宣佈從四通撤出，前後「清理整頓」了我們七個月。 在調查組進駐之前，已經是風聲鶴唳。 在198 ...

在這次對公司嚴苛的「清理整頓」之後，我曾多次感嘆在中國做事情的難。我想請人畫這樣一幅漫畫，一個人揮汗如雨，埋頭幹活；十個人評頭品足；一大群人圍觀；圈子外面，還有一個賊眉鼠眼的小人， ...